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Istituzioni e territori

Un modello riconosciuto

Una collaborazione pubblico-privato per la natalità e l'occupazione genitoriale, con impatti concreti sui territori.

Illustrazione: educatrici che accolgono i bambini

Che cosa offriamo

Il valore per istituzioni e territori

Natalità

Contributo a natalità e occupazione genitoriale

Sussidiarietà

Modello di sussidiarietà pubblico-privato

Inclusione

Inclusione di minori in condizioni di vulnerabilità

Dati

Dati sulla domanda 0-3 per la programmazione

Il percorso istituzionale

Tre tappe in diciotto mesi

  1. Protocollo d'intesa con il Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali

  2. Lettera di intenti con la Ministra per la famiglia, la natalità e le pari opportunità

    Protocollo d'intesa con il Dipartimento per le politiche della famiglia della Presidenza del Consiglio dei Ministri.

  3. Presentazione e confronto nelle sedi istituzionali

    Presentazione al CNEL · Audizione presso la Camera dei Deputati · Conferenza nazionale sull'infanzia e l'adolescenza · Forum sulla parità di genere · Evento "Il lavoro a misura di famiglia. La nuova UNI/PdR per aziende responsabili".

Il protocollo con la Presidenza del Consiglio non comporta oneri per il bilancio pubblico: il Dipartimento sostiene l'iniziativa con attività di comunicazione strategica verso imprese e famiglie.

La riunione per la firma del protocollo d'intesa al Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali
Firma del protocollo d'intesa al Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali, 2 aprile 2025.
Firma del protocollo d'intesa con il Dipartimento per le politiche della famiglia
Firma del protocollo con il Dipartimento per le politiche della famiglia, dicembre 2025.
La delegazione della Fondazione con i rappresentanti del Dipartimento
La delegazione della Fondazione al Dipartimento per le politiche della famiglia.

Obiettivi e impatti

Che cosa cambia, sui numeri e sulla qualità

In termini quantitativi
  • Ottimizzare l'utilizzo dei nidi aziendali esistenti, aprendoli alle altre aziende e ai territori
  • Integrare offerta pubblica e privata, cercando sinergie e ampliamenti
  • Progettare iniziative pubblico-privato per recuperare nidi esistenti o costruirne di nuovi
  • Offrire ai piccoli nidi privati una dimensione di crescita altrimenti non raggiungibile
In termini qualitativi
  • Collaborazione pubblico-privato: un esempio per il Paese, con impatti concreti sui territori
  • Standard qualitativi condivisi che migliorano l'offerta educativa, ludico-ricreativa e i servizi complementari
  • Accesso alla rete, con le istituzioni locali, anche per minori in situazioni svantaggiate

Il piano 2026-2028

Dove vogliamo arrivare entro il 2028

Cinque pilastri di sviluppo: rete, piattaforma, comunicazione, promozione, nuovi servizi per l'infanzia.

Indicatore2025202620272028
Asili in rete107690150
Posti a disposizione696001.8003.000
Province coperte5232540
Aziende socie e aderenti—101317
Manifestazioni di interesse5101.6253.5006.000
Qualità prima della quantità.
La crescita è subordinata all'effettivo utilizzo dei posti: dove l'occupazione è bassa, le risorse vanno alla saturazione delle strutture esistenti.

Costruiamo insieme la rete sul vostro territorio

Regioni, Comuni ed enti locali possono collaborare con la Fondazione per ampliare l'accesso ai servizi 0-3.